Теория принятия решений: базовые понятия

Этот набор карточек поможет быстро разобраться в базовых понятиях теории принятия решений и подготовиться к зачёту, экзамену или повторению темы. В карточках собраны ключевые вопросы: что изучает ТПР, какие задачи она решает, кто является лицом, принимающим решение, что такое альтернатива, цель, критерий выбора, ограничение, результат и последствие решения. Набор также объясняет различия между рациональным, оптимальным, допустимым и эффективным решением, раскрывает понятия качества управленческого решения и цены ошибки. Отдельное внимание уделено этапам процесса принятия решения: постановке проблемы, формализации задачи, анализу альтернатив, выбору лучшего варианта, реализации решения, контролю результата и обратной связи. Карточки подойдут студентам, изучающим теорию принятия решений, исследование операций, системный анализ, менеджмент и управленческие дисциплины. Материал удобно использовать для самостоятельной подготовки, быстрого повторения перед занятием и закрепления терминов в формате вопрос–ответ. Вам также может быть интересно: Принятие решений в условиях определенности и МАИ Принятие решений в условиях риска Принятие решений в условиях неопределенности Критерий Байеса и ценность информации в ТПР Линейное программирование в ТПР Целевое программирование в принятии решений Многокритериальные решения и множество Парето Методы многокритериального выбора Динамическое программирование в ТПР ДП: кратчайший путь, загрузка и персонал Экспертные методы принятия решений Когнитивные искажения в принятии решений

Вы можете начать изучение этого набора. Вам будет отправлено 120 сообщений для повторения каждой карточки несколько раз в соответствие с кривой забывания.

Узнайте больше о методе интервального повторения.
Предмет ТПР

Что изучает теория принятия решений?

1/30
Задачи ТПР

Какие задачи решает теория принятия решений?

2/30
Лицо, принимающее решение

Кто такое лицо, принимающее решение?

3/30
Альтернатива

Что такое альтернатива в ТПР?

4/30
Цель решения

Что такое цель принятия решения?

5/30
Критерий выбора

Что такое критерий выбора?

6/30
Ограничения

Что такое ограничение в задаче принятия решения?

7/30
Результат решения

Что такое результат решения?

8/30
Последствия решения

Что такое последствие решения?

9/30
Рациональное решение

Что такое рациональное решение?

10/30
Оптимальное решение

Что такое оптимальное решение?

11/30
Допустимое решение

Что такое допустимое решение?

12/30
Эффективное решение

Что такое эффективное решение?

13/30
Качество управленческого решения

Что такое качество управленческого решения?

14/30
Цена ошибки

Что такое цена ошибки решения?

15/30
Этапы принятия решения

Какие этапы включает процесс принятия решения?

16/30
Постановка проблемы

Что такое постановка проблемы?

17/30
Формализация задачи

Что такое формализация задачи принятия решения?

18/30
Анализ альтернатив

Что такое анализ альтернатив?

19/30
Выбор лучшей альтернативы

Что такое выбор лучшей альтернативы?

20/30
Реализация решения

Что такое реализация решения?

21/30
Контроль результата

Что такое контроль результата решения?

22/30
Обратная связь

Что такое обратная связь в принятии решений?

23/30
ТПР и исследование операций

Как ТПР связана с исследованием операций?

24/30
Исследование операций

Что такое исследование операций?

25/30
ТПР и системный анализ

Как ТПР связана с системным анализом?

26/30
Системный подход

Что такое системный подход к принятию решений?

27/30
Выбор и оптимизация

Чем задача выбора отличается от задачи оптимизации?

28/30
Управляемые и неуправляемые факторы

Что такое управляемые и неуправляемые факторы?

29/30
Применение ТПР

Где применяется теория принятия решений?

30/30
WitSlice © 2026